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Risikomanagement

 

Softwareentwicklung ist ein riskantes Geschäft. In kaum einer anderen Branche ist es so leicht möglich, bei der Abschätzung von Projektdauer und -kosten um den Faktor 2, 3 oder gar mehr daneben zu liegen. Daher besteht das Management komplexer Entwicklungsprojekte in erster Linie aus dem Managen der Projektrisiken. Umso verwunderlicher ist es, daß viele Entwicklungsprojekte ohne ein valides Risikomanagement geführt werden.

Vogt + Partner kann Sie dabei unterstützen

bulletdie Risiken Ihres Projektes zu identifizieren,
bulletdie Risiken zu quantifizieren (Eintrittswahrscheinlichkeit, möglicher Schaden),
bulletIndikatoren zu identifizieren, die das Eintreten des Risikos frühzeitig anzeigen,
bulleteine Unternehmens- bzw. Projektkultur zu schaffen, die eine möglichst schnelle Übertragung der schlechten Nachricht ("Risiko x ist eingetreten") vom Mitarbeiter zum Management gewährleistet.
 

 

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Stand: 18. Juli 2008